RIJKSOVERHEID | CLYM CONTRACTUM

Contractmanagement bij de Rijksoverheid, na de gunning gemeten

Departementen, agentschappen en uitvoeringsorganisaties werken met categoriemanagement, contractmanagement en accounthouderschap in wisselende verhoudingen. ClyM Contractum meet hoe die verhoudingen in de praktijk functioneren, na de gunning.

Waarom nu

De MVOI-doelstellingen 2026-2030 worden via het Nationaal Plan MVOI en het verlengde Manifest verankerd in inkoop- en contractmanagement. Tegelijk treedt de Cyberbeveiligingswet als implementatie van NIS2 naar verwachting per 1 juli 2026 in werking, en raakt rijksdiensten met kritieke ICT-ketens. Beide vragen om aantoonbare borging in de fase ná gunning, niet alleen in het inkooptraject. Bestaande modellen zoals Nevi MSU+ en het Emeritor-inkoopvolwassenheidsmodel (Adjust Consulting) geven inzicht in inkoop, maar de contractmanagement-fase blijft daarmee grotendeels ongemeten.

Wat in beleidskader vastligt beweegt niet altijd mee in de uitvoering. Voor een hoofd contractmanagement of concerncontroller is het verschil tussen het ingerichte kader en de feitelijke werking lastig zichtbaar te maken zonder onafhankelijke meting.

Drie pijlers in uw context

Structuur & Regie

Bij de Rijksoverheid lopen categoriemanagement, contractmanagement en accounthouderschap door elkaar, met verschillende inrichting per departement. ClyM meet hoe rollen, mandaten en escalatielijnen in de praktijk werken na gunning, niet alleen hoe ze in het organisatiebesluit staan.

Systemen & Informatie

Meerjarige raamovereenkomsten met substantiële afnamevolumes vragen om bruikbare stuurinformatie op categorieniveau. ClyM meet of de informatie die uit contractsystemen komt aansluit op de sturingsvragen van categoriemanager, IUC-coördinator en concerncontroller.

Prestatie & Verbetering

KPI-bewaking bij raamovereenkomsten is in de stukken vaak geregeld, in de uitvoering niet altijd. ClyM meet of prestatie-afspraken daadwerkelijk worden opgevolgd, geëvalueerd en bijgestuurd in de contractuitvoering.

Wat ClyM voor uw sector betekent

ClyM Contractum is een onafhankelijke meetlaag voor contractmanagement-professionaliteit, opgebouwd uit 85 stellingen verdeeld over zes pijlers. De meting werkt aanvullend op Nevi MSU+ en past naast bestaande categoriemanagement-kaders binnen het Rijk. ClyM meet, en verkoopt geen advies: u krijgt een onderbouwd rapport, zonder consultancy-vervolg of implementatietraject.

ClyM meet wat er na de gunning gebeurt. Geen advies, geen interim, geen implementatie: alleen een onafhankelijk rapport over de zes pijlers van contractmanagement.

Voor wie binnen uw organisatie

Hoofd contractmanagement

Krijgt zicht op hoe contractmanagement na gunning werkt binnen de eigen organisatie.

Concerncontroller of IUC-coördinator

Ziet of stuurinformatie op contractniveau aansluit op de sturingsvragen vanuit financiën.

Directeur Bedrijfsvoering

Bestuurlijk eigenaar van inkoop en contractmanagement, opdrachtgever voor een meting.

Klaar voor een onafhankelijke meting?

Een ClyM-meting levert een onderbouwd rapport over de zes pijlers, zonder vervolgtraject. De intake is sectoronafhankelijk ingericht en doorloopt u in uw eigen tempo.

Start de intake