OVER CLYM CONTRACTUM | MEETPLATFORM CONTRACTMANAGEMENT

Ons verhaal

ClyM Contractum is ontstaan uit de overtuiging dat contractmanagement meetbaar moet zijn voordat het te verbeteren valt. Wat begon als afstudeeronderzoek bij TNO naar de professionaliteit van contractmanagement, is uitgegroeid tot een onafhankelijk meetplatform: vijf modules, wetenschappelijke onderbouwing, AI-onderbouwde adviezen. Geen consultancytraject — een instrument dat zegt waar u staat en waarom.

Oorsprong

Hoe het begon

De afstudeeropdracht

Het begon met een simpele observatie. Als inkoopadviseur bij TNO merkte Jurjen Bousma dat contractmanagement — hoewel ogenschijnlijk goed ingericht — per afdeling sterk verschilde. Processen verwaterden over tijd en iedereen gaf er zijn eigen invulling aan. Toen hij de eindfase van zijn studie Technische Bedrijfskunde naderde, wist hij: dit wordt mijn afstudeeropdracht.

Er was alleen één probleem. Binnen de bedrijfskunde bestonden geen bruikbare modellen om de professionaliteit van contractmanagement objectief te meten. Tot hij het Nevi Contractmanagement Maturity Model vond — een praktisch, toepasbaar raamwerk met vijf pijlers en vijf fasen. Precies wat hij nodig had.

Van onderzoek naar platform

Het digitale model dat voor het onderzoek werd ontwikkeld bleek direct waardevol: het leverde concrete, meetbare inzichten op die organisaties écht konden gebruiken. Dat besef was het startpunt van ClyM Contractum.

Na het afstuderen is het gebruikte model stap voor stap doorontwikkeld. De pijlers en fasen van de scan werden uitgebreid en aangescherpt op basis van praktijkervaring en vakliteratuur. De vier aanvullende modules — een competentieprofiel-scan en bedrijfskundige methodieken zoals SWOT, OCAI en McKinsey 7S — completeren het 360-graden beeld. AI-gestuurde analyses en geautomatiseerde rapportages maken het platform toegankelijk voor organisaties van elke omvang.

In de praktijk

Getoetst bij TNO

Het onderzoek werd uitgevoerd binnen de servicesorganisatie van TNO — de afdeling die contracten beheert voor de gehele organisatie. Denk aan ICT & Information Services, Corporate Real Estate & Facilities, HR en Marketing & Communicatie.

De resultaten waren helder: de professionaliteit van contractmanagement verschilde per afdeling. Met die data in handen kon TNO gericht bepalen wáár verbetering nodig was — en welke stappen het meeste effect zouden hebben.

Het onderzoek bood TNO niet alleen inzicht, maar ook een gemeenschappelijk kader. Alle betrokken stakeholders hadden hiermee zelf aangegeven dat ze de professionaliteit wilden verhogen. Dat draagvlak bleek de echte kracht van de aanpak.

Gepubliceerd in vakblad Deal!

Het TNO-onderzoek en de gekozen aanpak trokken de aandacht van Deal! — hét vakblad voor inkoopprofessionals in Nederland. In de editie van september 2024 verscheen een uitgebreid artikel over het onderzoek, de toepassing van het Nevi-model en de resultaten bij TNO.

Nevi Contractmanagementdag 2025

Het onderzoek bij TNO naar de professionaliteit van contractmanagement, en op welke punten dit te verbeteren was, bleek de directe aanleiding voor het thema van de Nevi Contractmanagementdag 2025. Jurjen werd gevraagd om een verdiepingssessie te verzorgen - om deelnemers te inspireren op basis van zijn ervaringen en inzichten.

"Jouw initiatief om binnen TNO een onderzoek te doen naar de fase van CM-volwassenheid van diverse afdelingen is de aanleiding geweest voor ons thema van de Nevi CMD25."

— Ed de Rochemont, Nevi

Oprichter

Jurjen Bousma

Opleiding

Afgestudeerd in 2024 aan de Hogeschool Utrecht, richting Technische Bedrijfskunde, met een specialisatie die de brug slaat tussen bedrijfskundige theorie en technische implementatie. De afstudeeropdracht op het gebied van contractmanagement vormde de directe aanleiding voor de ontwikkeling van ClyM Contractum.

Professionele achtergrond

Inkoopadviseur bij TNO voor drie onderzoekunits. Ruime ervaring in procurement binnen zowel publieke als private sectoren. Gespecialiseerd in het professionaliseren van contractmanagement door de combinatie van bedrijfskundige inzichten, procesoptimalisatie en data-gedreven besluitvorming.

Visie

Contractmanagement verdient dezelfde aandacht als financieel management of HR. Toch ontbreekt het in veel organisaties aan objectieve meetinstrumenten. ClyM Contractum maakt het mogelijk om contractmanagement niet langer op gevoel te beoordelen, maar op basis van data en bewezen modellen.

"Mijn overtuiging is dat elke organisatie — ongeacht omvang of sector — baat heeft bij inzicht in de professionaliteit van haar contractmanagement. Niet als doel op zich, maar als vertrekpunt voor gerichte verbetering."

Waarom ClyM

Wat ClyM Contractum anders maakt

Wetenschappelijk onderbouwd

Elk model en elke stelling is gebaseerd op gevalideerde methodieken uit de bedrijfskunde en organisatiewetenschappen.

Praktisch toepasbaar

Geen academische exercitie, maar concrete inzichten en aanbevelingen die direct vertaalbaar zijn naar de dagelijkse praktijk.

Meetbare groei

Door de her-metingfunctionaliteit maakt ClyM het mogelijk om vooruitgang objectief te meten en verbetertrajecten te evalueren.

Gebouwd vanuit de praktijk

ClyM is niet bedacht achter een bureau, maar ontstaan uit de dagelijkse realiteit van contractmanagement. Elk onderdeel is getoetst aan wat organisaties werkelijk nodig hebben.

Technologie als enabler

AI-gestuurde analyses, geautomatiseerde rapportages en een intuïtief platform zorgen ervoor dat diepgaande assessment toegankelijk is voor iedereen — zonder consultants of complexe trajecten.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op voor informatie over wat ClyM Contractum voor uw organisatie kan betekenen.

Mail ons