ClyM Contractum bestaat uit vijf meetinstrumenten voor contractmanagement: een professionaliteitsscan, competentiediagnostiek, SWOT-analyse, Cultuurprofiel Contractmanagement en McKinsey 7S. Elke module belicht een ander aspect; samen vormen ze één geïntegreerd beeld van waar uw organisatie staat.
De kern van Contractum. Vijfentachtig stellingen verdeeld over zes pijlers meten de professionaliteit van uw contractmanagement op vijf fasen: Startend, Groeiend, Gevestigd, Onderscheidend en Richtinggevend.
MethodiekUitvoerig meetinstrument
Van Beleid tot Leveranciersmanagement
Startend t/m Richtinggevend
Duidelijke progressie-criteria
Gepersonaliseerde insights per pijler
Breng individuele en collectieve contractmanagementcompetenties in kaart. Twaalf competenties verdeeld over zes domeinen geven inzicht in waar de organisatie sterk is en waar groei mogelijk is.
MethodiekTwaalf competenties meetbaar in kaart gebracht.
Het competentiemodel is specifiek ontwikkeld voor de professionele contractmanager en meet observeerbaar gedrag — niet persoonlijkheid. Per competentie worden vier tot vijf gedragsgerichte stellingen beoordeeld op een schaal van 1–5.
Contractkennis & interpretatie — Wijzigings- en claimmanagement
Prestatiesturing (KPI's & SLA's) — Risico- en issuemanagement
Relatiemanagement — Gespreks- en onderhandelingsvaardigheid
Organisatie- en stakeholderbewustzijn — Waardegericht contractmanagement
Onafhankelijkheid & rolvastheid — Integriteit & compliance — Reflectievermogen & leerhouding — Regie & eigenaarschap
Elke score leidt automatisch tot inzicht, een ontwikkelrichting en praktische vervolgstappen. Het platform is een professioneel ontwikkelinstrument, geen beoordelingsmiddel.
Een gestructureerde sterkte-zwakteanalyse van uw contractmanagement, aangevuld met eigen input. De confrontatiematrix zorgt voor strategische inzichten door sterkte en zwakte af te zetten tegen kansen en bedreigingen. Het resultaat zijn actionable aanbevelingen voor strategische verbeteringen.
MethodiekSterkte × Kansen: offensief handelen
Sterkte × Bedreigingen: verdedigen
Zwakte × Kansen: verbeteren
Zwakte × Bedreigingen: risico's
Het Cultuurprofiel Contractmanagement brengt in beeld welke cultuur uw organisatie hanteert rond contracten en inkoop. Gebaseerd op het Competing Values Framework van Cameron en Quinn meet u uw huidige cultuur op zes dimensies en vergelijkt deze met het profiel dat u voor de toekomst wenst. U krijgt inzicht in vier herkenbare cultuurtypen: Clan, Adhocratie, Markt en Hiërarchie.
MethodiekAchtentwintig stellingen over zeven essentiële organisatie-elementen: Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style en Staff. Deze module brengt in kaart hoe goed deze elementen op elkaar zijn afgestemd en waar verbeteringsmogelijkheden liggen.
MethodiekBespreek met ons welke combinatie het meeste inzicht oplevert.